3月13日，省港投集团党委委员、副总经理杨军率集团公司相关部门赴新通道物流公司督导一季度“开门红”工作。新通道物流公司领导班子成员、所属企业主要负责人、各部门负责人及职工代表参加。

杨军一行听取了新通道物流公司一季度“开门红”工作推进情况、全年工作思路计划及目标任务分解与部署，对新通道物流公司的超常努力、超常付出、“开门红”工作举措与成效给予充分肯定。他强调，新通道物流公司要持续筑牢“开局就是决战、起跑就要冲刺”工作理念，统筹抓好生产经营、项目投资、改革发展等工作，确保实现一季度“开门红”，确保完成全年各项目标任务。一是要接续奋斗，确保完成“开门红”目标任务。重点工作任务要细化到周、落实到点、落实到人，确保有力有序推进。要及时汇报工作进展，依靠集团公司领导和支持进一步提升工作质效。二是要抢抓项目，实现高质量发展。要大力发展冷链物流，围绕国家冷链物流发展规划、新通道物流公司功能使命等做好布局规划，明确发展目标，在重要节点加快落地冷链项目，打造新通道冷链物流品牌。要进一步解放思想，实行多元化投资模式和项目运营模式。要坚持“港产园城”联动发展思路，立足港口功能拓展业务。要大力拓展外贸业务，服务开放发展。三是要夯实基础，统筹抓好安全与发展。稳妥处置广安港市企合作等历史遗留问题，加强风险防控、严控新增逾期，推动全部大宗物贸业务加快上线全球物贸服平台，持续抓好安全环保各项工作。

集团公司督导工作结束后，新通道物流公司迅即召开专题会议，研究落实督导工作要求，就制定落实督导工作要求实施方案、优化全年目标任务分解、大力拓展冷链物流项目、加快推进钦州冷链物流基地及马尔康项目建设、加快落地广元项目、提高资金使用效率等工作进行了安排落实。要求各所属企业、各部门锐意创新，大力拓展新客户新项目新业务，确保完成“开门红”目标任务和全年目标任务。