3月15日，集团公司党委委员、副总经理杨军赴新通道物流公司督导领导班子2022年度暨以案促改专题民主生活会。会前，杨军仔细审阅了新通道物流公司领导班子及其成员的对照检查材料。

会上，新通道物流公司主要负责同志代表领导班子围绕“七个带头”作对照检查，班子成员依次作个人对照检查发言，认真开展批评与自我批评，提出整改落实思路，明确整改措施和今后努力的方向。

杨军指出，这次民主生活会会前准备扎实充分，查摆问题实事求是，相互批评坦诚认真，整改措施有针对性，会议达到了预期效果。他要求，一是要压实管党治党政治责任，严格落实第一议题制度，抓好党的二十大精神学习，做实做细国企基层党建各项基础工作，切实提高政治判断力，更加自觉践行“两个维护”。二是要巩固深化国企改革三年行动成果，加快推进公司的市场化改革工作，着力推动以人均利润创造为导向的薪酬绩效改革，大力招引国内国际贸易、物流供应链管理人才，引进完全市场化的专业团队，激励调动全员工作积极性。三是要优化产业布局，紧紧围绕集团战略部署，推动西部陆海新通道冷链体系布局优化和结构调整，加快推进西部陆海新通道综合冷链物流钦州港基地建设，系统思考、统筹谋划项目后期运营工作及与已投运的成都国际铁路港基地联动发展。四是要锚定任务目标，对照集团下达的主要经济指标，细化工作举措，层层传导压力，严格做好风险防控，争取实现一季度“开门红”，确保全年目标任务按进度推进。